Nur wer seine Kunden und Absatzmärkte analysiert, wird rechtzeitig Trends erkennen und neue Geschäftsfelder erschließen. Das Ausloten von Trends ist keineswegs Geheimwissen oder nur was für Global-Player. Auch Kleinstunternehmen können mit dem notwendigen Know-how ihr Geschäftsumfeld scannen, Trends erkennen und sich so neue Geschäftsfelder erschließen.
Wenn Sie die Existenz Ihres Unternehmens langfristig sichern wollen, müssen Sie die turbulenten Veränderungen in Ihrem Umfeld analysieren und bewerten. Dabei sind Chancen und Risiken, die sich daraus ergeben zu erkennen, um markt- und kundengerechte Entscheidungen fällen zu können.
Die wichtigsten im Überblick:
- Bieten Sie Ihren Kunden und Interessenten einen optimalen Nutzen in Form von qualitativ und innovativ hochwertigen Produkt- und Serviceleistungen..
- Denken und handeln Sie bei der Entwicklung und Durchführung von Marketingmaßnahmen ganzheitlich..
- Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft: verkaufen Sie das, was Sie wirklich gut können und was Ihren tatsächlichen Stärken entspricht..
- Binden Sie Ihre Mitarbeiter kooperativ mit ein. Fördern Sie deren Selbstmotivation und sorgen Sie dafür, dass der richtige Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt die richtigen
Informationen erhält..
