Möchten Sie durch den Kauf eines anderen Unternehmens wachsen? Mit einer strategischen Übernahme können Sie oft Ihre Marktanteile erhöhen. Es könnte sein, dass sich Ihnen die Möglichkeit eröffnet einen direkten Konkurrenten zu übernehmen, wodurch Ihr Unternehmen wachsen kann. Es kann jedoch auch sein, dass Sie eine Firma außerhalb der eigenen Branche erwerben möchten, zum Beispiel weil dieses Unternehmen Ihre eigenen Produkte oder Dienstleistungen optimal ergänzt.
Durchleuchten
Bei der Übernahme eines Unternehmens, müssen Sie verschiedene Aspekte betrachten. Es geht um die folgenden Aspekte:
- Stärken- und Schwächen des Unternehmens
- Positionierung am Markt (Marktmacht)
- Marketingstrategie des Unternehmens
- Image des Unternehmens
- Angebotspalette des Unternehmens
- Unternehmenskultur des Unternehmens
- Vorhandenes Know-how
- Passt das Unternehmen in die eigene Strategie?
Komplexes verständlich machen
Eine Übernahme ist komplex und intensiv, weshalb sie von Beginn an gut geplant und von Experten begleitet werden muss. Die Experten der SEB Steuerberatung verfügen über langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmensübernahmen und Zusammenschlüssen von Unternehmen. Auch Ihnen helfen wir gerne dieses komplexe und intensive Thema verständlich zu machen sowie die Übernahme reibungslos zu gestalten.
Was die SEB konkret für Sie tun kann:
- Wir können eine objektive Unternehmensbewertung durchführen.
- Wir führen für Sie eine Due Diligence durch. Eine Due Diligence ist eine Sorgfaltsprüfung die der Käufer beauftragt. Er wählt die entsprechenden Fachleute aus, die für ihn das Unternehmen auf Risiken, Stärken und Schwächen durchleuchten. Das Ergebnis wirkt sich auf den Kaufpreisvorschlag sowie die vom Käufer geforderten Gewährleistungen ein.
- Wir zeigen Ihnen die rechtlichen Fallstricke auf.
